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작성일 20-05-01 19:43

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하지만 政府(정부)의 기업지원 정책 만으로는 부족하다.새 政府(정부)는 이러한 시대의 흐름에 맞춰 소프트 파워를 강화하기 위해 창조경제를 공표하였다.

조직文化(culture) 의 定義(정의)와 중요성

조직文化(culture) 는 조직 구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 이념,…(To be continued )
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실험결과/기타



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다.창조경제는 중소기업,특히 해외 진출이 비교적 쉬운 과학과 IT 산업을 중심으로 한 중소기업을 육성하는 정책인데, 이는 일자리를 창출하고관련업계에 한국 기업의 influence(영향)력을 강화하여 소프트파워를 신장하겠다는 의도이다.설문 결과에서 볼 수 있듯이,우리나라 기업의 조직文化(culture) 는 글로벌 기업들에 비해 경직되어 있고 수직적이다.최근 신문기사를 보면 소프트 파워를 특집으로 다루며 이를 강화하기 위해 어떻게 해야 하는지 대안을 제시하고 있따소프트 파워는 군사력과 경제력 등의 힘으로 상대를 굴복시키는 하드 파워와 대비되는 관념으로,文化(culture) 적 influence(영향)력을 통해 상대방을 자발적으로 같은 편으로 만드는 것을 뜻한다. 또한동 조사에서 직장인들의 87.5%는 현행 기업 文化(culture) 가 창조경제의 목표(goal)에 맞지 않다고 생각하고 있었다.최근 대한상공회의소가 직장인 500명을 대상으로 한 설문조사에 따르면 구글과 같은 기업文化(culture) 가 창의적인 글로벌기업으로 100점이라고 할 때, 한국 기업의 mean(평균)은 59.2점에 불과한 것으로 나타났다.

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순서
조직文化(culture) 가 기업에 미치는 influence(영향)과 improvement(개선)방향
: 경쟁가치모형을 중심으로
목차

1.서론
2.조직文化(culture) 의 定義(정의)와 중요성
3.경쟁가치모형을 통한 조직文化(culture) 分析(분석)
3.1경쟁가치모형의 목적
3.2네 가지 조직文化(culture) 유형의 관념
3.3조직文化(culture) 의 특징과 진단
4. instance(사례)연구: 레인콤(아이리버)
4.1레인콤의 성장과 몰락
4.2 경쟁가치모형을 통한 分析(분석)
5. 결론
출처

서론

소프트 파워의 시대가 열렸다.이러한 점을 고려해 볼 때, 창조경제의 성공적인 목표(goal) 달성을 위해 기업文化(culture) 를 일신할 필요가 있따그렇다면 한국의 기업은 조직文化(culture) 를 어떻게 change(변화)시켜나가야 할까이 질문에 답하기 위해 경쟁가치모형을 연구하고 이를 활용하여 실제 instance(사례)를 分析(분석)하고자 한다.
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