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경영전술의 의의와 수준

목차

경영전술

I. 경영전술의 의의

II. 경영전술의 수준
1. 기업 전술
2. 사업부 전술
3. 기능 전술

bibliography
경영전술

I. 경영전술의 의의

경영전술은 경쟁에서 이기는 방법이다. 다시 말해서 기업이 보유하고 있는 경영자원을 최대한 활용하여 경쟁기업과의 경쟁에서 이기는 생존전술이다. 손자병법에는 `전술이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로써 살과 죽음의 문제이기도 하며 안전과 흥망에 effect(영향) 을 미치는 것이다. 다시 말해서 기업이 보유하고 있는 경영자원을 최대한 활용하여 경쟁기업과의 경쟁에서 이기는 생존전술이다.`라는 문구는 전술의 의미를 가장 생생하게 표현했다고 볼 수 있다 이를 종합하여 경영전술은 경쟁에서 승리하기 위한 또는 기업의 goal(목표) 를 달성하기 위한 수단으로 경쟁기업보다 유리한 상황에서 경쟁할 수 있게 하는 계획이라고 말할 수 있다 따라서

경영전술의 의의와 수준

목차

경영전술

I. 경영전술의 의의

II. 경영전술의 수준
1. 기업 전술
2. 사업부 전술
3. 기능 전술

bibliography
경영전술

I. 경영전술의 의의

경영전술은 경쟁에서 이기는 방법이다. 어떠한 경우라도 전술을 소홀히 여겨서는 안 된다 `고 말하고 있다
손자병법의 `적을 알고 나를 알면 백번 싸워도 …(省略)
방송통신/기타
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경영전략(strategy)의 의의와 수준 목차 경영전략(strategy) I. 경영전략(strategy)의 의의 II. 경영전략(strategy)의 수준 1. 기업 전략(strategy) 2. 사업부 전략(strategy) 3. 기능 전략(strategy)..


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다. 어떠한 경우라도 전술을 소홀히 여겨서는 안 된다 `고 말하고 있다
손자병법의 `적을 알고 나를 알면 백번 싸워도 위태롭지 아니하다. 손자병법에는 `전술이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로써 살과 죽음의 문제이기도 하며 안전과 흥망에 effect(영향) 을 미치는 것이다.
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