book report 리더쉽을 키우라를 읽고쓰기
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작성일 20-11-05 13:16
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여기에는 단계가 있는데 첫 번째 단계에서는 사람들은 의무감에서 지도자를 따른다. 리더라고 한다면 이러한 사실들을 알뿐만 아니라 influence력이란 기술을 습득하는데 끊임없는 노력을 기울려야 한다. 습득하기 위해서는 모델을 찾아 배워야 하고, 평생을 통해 리더쉽을 추가해야 하며 자기 훈련이 필요하다. 누구나 자기를 방어하려는 심리가 있기 때문에 그런 것이다. 선천적으로 타고난 사람이 있으나 유지하고 계발하는 것이 더 중요함을 잊지 말아야 한다. 그 다음은 사람들은 리더가 조직을 위해 이루어 놓은 일로 인해 리더를 따르는 단계이다.
이렇게 열심을 내야하는 이유는 조직의 구성원들은 리더의 수준을 벗어나지 못하기 때문에 그렇다. 그가 말하고자 하는 것은 대부분의 사람들이 탁월한 리더가 되고자 하는 열망이 적다고 지적하고 있다아 오히려 열망보다는 핑계대기에 급급하다고 말한다. 교회를 리더하는 목회자에게 있어서 자신 어떠한 단계에 있는지 점검하고 influence…(생략(省略))
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다. 다시 말해 ‘추정자를 모을 수 있는 능력’이라고 말하면서 이것이 이 책을 쓰는 목적이라 한다. 주위에서 이러한 경우를 자주 보게 되는 것이 사실이다. 리더는 구성원들의 수준을 높이기 위해서 열망을 가질 뿐 아니라 부단히 계발하고 습득해야 한다. 그 다음은 자신들이 원해서 지도자를 따른다. influence력을 지닌 리더는 순간적으로 이루어지는 것이 아니다.설명
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독후감 존 멕스웰의 리더쉽을 키우라 를 읽은후
저자 존 멕스웰은 ‘모든 일의 성패를 리더쉽에 달려 있다’고 말한다. 그가 말하고자 하는 것은 리더는 열망, 즉 탁월한 리더가 되기 위해 열심을 내라는 것이다. 다음은 리더가 조직원들로 인해 행한 일로 인하여 따르는 단계이고 마지막은 리더의 인격과 리더가 대변하는 일을 통해서 존경하는 단계이다. 이러한 사람이 지도자 중의 지도자라고 할 수 있다아
저자는 자신이 40년 동안 경험한 것을 바탕으로 리더쉽은 ‘influence력’이라 정이한다. 모든 사람은 influence력을 발휘하고 있기는 하지만 얼마나, 어떻게 미치는지는 잘 모르고 있는 것이 현실이다.
