경영자의 역할(3) 경영자의 역할 목차 경영자의 역할 I. 대인적 역..
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작성일 20-09-07 12:37본문
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즉 어떤 수준의 경영자든 그의 조직단위에 대한 公式 적인 권한을 지니고 있으며, 그의 조직적 신분(status) 역시 바로 그러한 권한에서 도출되고 있다는 것이다. 그러한 신분은 다시 그로 하여금 부하, 동료, 상사와의 대인관계에의 개
경영자의 역할
목차
경영자의 역할
I. 대인적 역할
II. 정보적 역할
III. 의사결정적 역할
bibliography
경영자의 역할
경영의 주체인 경영자의 特性이 어떠한 것인가를 알기 위해서는 먼저 그가 주어진 조직목표(goal)를 달성하기 위해 어떠한 역할을 수행하는가를 검토해 볼 필요가 있다
`그림. 민츠버그의 경영자의 역할`
프랑스의 실업가 민츠버그(H. Minzberg)는 경영자들이 어떻게 시간을 소비하며 어떠한 일을 수행하고 있느냐를 실증적으로 조사함으로써 각 수준의 경영자들의 역할을 규명하려 했는데, 그의 conclusion(결론)은 모든 수준의 경영자행동 간에는 높은 유사성을 …(투비컨티뉴드 )
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방송통신/기타
경영자의 역할 목차 경영자의 역할 I. 대인적 역할 II. 정보적 역할 III. 의사결정적 역할 출처 경영자의 역할 경영의 주체..
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경영자의 역할
목차
경영자의 역할
I. 대인적 역할
II. 정보적 역할
III. 의사결정적 역할
bibliography
경영자의 역할
경영의 주체인 경영자의 特性이 어떠한 것인가를 알기 위해서는 먼저 그가 주어진 조직목표(goal)를 달성하기 위해 어떠한 역할을 수행하는가를 검토해 볼 필요가 있다
`그림. 민츠버그의 경영자의 역할`
프랑스의 실업가 민츠버그(H. Minzberg)는 경영자들이 어떻게 시간을 소비하며 어떠한 일을 수행하고 있느냐를 실증적으로 조사함으로써 각 수준의 경영자들의 역할을 규명하려 했는데, 그의 conclusion(결론)은 모든 수준의 경영자행동 간에는 높은 유사성을 보이고 있었다는 것이다.