신세계 이마트의 중국진출 성공 事例 및 marketing 전술평가
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작성일 20-11-02 14:59
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레포트/경영경제
신세계 이마트의 중국시장 진출이유와 성공요인을 살펴보고, 문제점과 향후계획과 전망에 대해서 정리한 자료입니다. 이는 같은 동양적 정서를 가지고 있으며 china시장이 크다는 점에서 이마트의 성공 가능성이 다른 나라보다 높다고 진단했기 때문이다 이와 더불어 china시장으로의 진출을 확대하는 근본적인 이유는 국내 할인점 시장이 2003년 정도에 이르면 포화상태에 이를 것으로 예상되었기 때문이다 이에 따라 신세계 이마트는 1997년 china 상하이(上海)에 이마트 1 호점을 오픈 하여 영업을 통해 china인들의 소비 행태나, 상관습 등 각종 노하우를 습득했으며 상하이를 거점으로 삼은 이유는 물류, 정보 등 각종 산업 인프라가 잘 발달 되어 있기 때문이다 마지막으로 신세계 이마트가 추구하는 저가 경쟁력 확대 차원에서 상품 소싱의 33%가량을 china에 의존하고 있기 때문이다
(2) 신세계 이마트가 china 시장에서 성공할 수 있었던 이유
신세계 이마트가 성공했다는 평가를 받는 것은 철저한 현지화 전략(戰略) 때문일 것이다. 보다 철저한 현지화를 위해 점장과 소수 관리 인력을 빼고는 모두 china 현지 인력을 채용하고 국내에서 파견하는 인력들 역시 china어에 능통하며 china인과 눈높이를 같이 함으로써 성공의 발판을 마련하였다. 현지화 전략(戰略) 을 바탕으로 한 신세계 이마트가 china시장에서 펼친 마케팅 활동들에 대해 알아보자.
ㄱ. china인의 호기심을 자극하는 마케팅 전략(戰略)
신세계 이마트의 마케팅 전략(戰略) 가운데 첫 번째는 바로 ‘호기심’이다.
순서
신세계 이마트의 중국시장 진출이유와 성공요인을 살펴보고, 문제점(問題點)과 향후계획과 展望에 대하여 요점한 reference(자료)입니다. 필요하신 분에게 많은 참고가 되기를 바라며, 다들 좋은 점수 받으시길 바랍니다. 필요하신 분에게 많은 참고가 되기를 바라며, 다들 좋은 점수 받으시길 바랍니다. 즉, 신세계 이마트가 china 시장 개척을 위해 선택한 호기심 전략(戰略) 은 한국인이 아닌 china인의 시각에서 바라보았다는 것이다.
현지화 전략(戰略) 이란 현지국의 시장 environment(환경) , 경제 environment(환경) , 文化사회environment(환경) 이나 국가중의의 요구에 마케팅 활동을 가급적 適應시키는 전략(戰略) 으로서 상대국의 특수성에 따라 따른 마케팅전략(戰略) 을 택하는 것을 말한다.최종결론완성 , 신세계 이마트의 중국진출 성공 사례 및 마케팅 전략평가경영경제레포트 ,
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신세계 이마트의 중국진출 성공 事例 및 marketing 전술평가
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1. 이마트의 china진출 성과와 전략(戰略) 평가
(1) 신세계 이마트가 china 시장으로 진출한 이유
(2) 신세계 이마트가 china 시장에서 성공할 수 있었던 이유
2. problem(문제점)
3. 이마트의 향후계획
(1) 새로운 전략(戰略) 의 피료썽
(2) 현재 이마트의 경쟁사 現況(현황) 分析 및 discrimination화
(3) 향후 계획에 따른 전략(戰略)
4. 향후전망
세계적인 유통업체들이 모두 들어와 있는 한국에서 이마트가 해외업체들을 제치고 업계 1위를 하고 있다는 자신감을 바탕으로 해외진출을 모색하는 데 있어 china을 선택하였다. china인들이 비교적 호기심이 많다는데 착안한 ‘호기심 불러일으키기’ 전략(戰略) 은 이마트 상해(上海)…(skip)
다.
