[국제경영] 두산 인프라코어의 M&A 성공instance(사례)
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작성일 21-04-29 23:44
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700%에 육박했던 부채비율을 190%대로 낮췄다. OB맥주 매각 결정에는 2주도 걸리지 않았을 정도로 신속하게 진행했다. 2001년 한국중공업을 3057억 원에 인수했고, 고려산업개발은 2003년, 대우종합기계는 2005년 등 M&A를 신속하게 진행시켰다. 2006년부터는 글로벌기업 인수에 나섰다. 2000년 이후 매년 2개 이상 기업을 M&A하고 있는 두산은 우리나라 기업들 중 가장 M&A 시장의 선두에 서 있다. (1) 잉거솔랜드 紹介(소개)
3. SWOT analysis(분석)
(3) 밥캣 인수 effect
1. Introduction
레포트 > 사회과학계열
블루오션 M&A전술 - 박상호, 도서출판 두남, 2005
[국제경영] 두산 인프라코어의 M&A 성공instance(사례)
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(2) 경쟁구조
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음료사업 부문을 정리(arrangement)해 나간 것이다. 외환위기 극복戰略이기도 했다.” TV광고 문구처럼 두산그룹은 기업 인수합병(M&A)을 기업의 가장 중요한 동력으로 선택하였다. 이상하 전무는 `2000년부터 두산그룹은 M&A를 통한 성장으로 戰略을 바꿨다`고 말했다. 이때까지만 해도 두산그룹 구조조정은 자산 매각과 사업 정리(arrangement)를 통한 재무건전성 높이기 수준에 머물렀다. 사실 현재와 10년 전 두산그룹 모습은 완전히 다르다. 90년대 후반부터 두산은 3M, 네슬레, 코닥, 코카콜라, 씨그램 등 보유 주식을 차근차근 내다팔았다.
[참고자료(資料)]
4. M&A 성공事例 analysis(분석)
(1) 경영이념
설명
(1) 산업의 characteristic(특성)
두산 인프라코어의 M&A 성공instance(사례)에 대한 A+ 리포트
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순서
2. 산업구조 analysis(분석)
기업경영 WAY 2009 : 경영전술 부문 - 고려대 기업경영연구원, 에프케이아이미디어, 2009
M&A전술과 실전instance(사례) - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2007
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(2) 밥캣 인수 배경
두산 인프라코어의 M&A 성공사례에 대한 A+ 레포트 [참고자료] www.doosan.com www.doosaninfracore.co.kr www.seri.org www.kocema.org www.hani.co.kr www.donga.com www.edaily.co.kr 기업경영 WAY 2009 : 경영전략 부문 - 고려대 기업경영연구원, 에프케이아이미디어, 2009 한국경제의 도전 - 김광수 경제연구소, 휴먼&북스, 2008 한국기업을 살리는 9인의 경영학 - 이채윤, 머니플러스, 2008 실전 M&A 특강 - 한국 M&A협회, 새로운 제안, 2008 M&A전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2007 블루오션 M&A전략 - 박상호, 도서출판 두남, 2005 두산인프라코어 내부자료
두산인프라코어 내부자료(資料)
실전 M&A 특강 - 한국 M&A협회, 새로운 제안, 2008
다. 심지어 두산 모기업이었던 OB맥주를 1999년 매각하기 시작했고, 두산그룹 본사도 사옥 매각 했다. 영국 미쓰이밥콕, China 옌타이유화기계, 노르웨이 목시 등 전 세계를 대상으로 기업사냥을 펼쳤다.
한국기업을 살리는 9인의 경영학 - 이채윤, 머니플러스, 2008
5. 최종 結論
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두산인프라코어, 두산중공업 기업분석, 두산그룹기업분석, 기업인수합병성공사례, 국제경영 관련 사례
(2) 주요 사업부문
한국경제의 도전 - 김광수 경제연구소, 휴먼&북스, 2008
“두산인프라코어, 세상을 움직이는 방법을 압니다.
