정책의 비전, 정책목표(目標)와 성과, 정책도구의 개념(槪念)과 유형
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작성일 20-04-25 19:56
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지도자들은 이것을 토대로 사회나 조직이 future(미래)의 어떤 상태에 이르는 지도(road map)를 제시하고, 사회나 조직의 구성원들에게 가이드라인-그들이 바람직하다고 생각하는 것을 성취하기 위하여 어떻게 행동하고 상호 작용해야 하는가-을 제의한다. 이러한 정책에 대한 관념定義(정의)에서 어떠한 사회를 만들겠느냐 하는 것을 나타내는 것이 정책비전(vision)이고, 어떻게 만들겠다고 하는 것을 나타낸 것이 전술(strategy)이다.
비전은 개인에도 있고 조직에도 있따 개인이 10년 후 또는 20년 후에 무엇이 되어 있기를 바란다고 말한다면 그...
정책의 비전, 정책goal(목표) 와 성과, 정책도구의 관념과 유형
목차
정책의 비전 및 전술의 관념과 구성요소
Ⅰ. 비전의 관념과 구성요소
Ⅱ. 정책goal(목표) 와 성과
Ⅲ. 정책도구
1. 정책도구의 관념
2. 정책도구의 유형
정책의 비전 및 전술의 관념과 구성요소
1) 비전의 관념과 구성요소
정책의 定義(정의)는 `어떠한 사회를 어떻게 만들겠다고 하는 것을 권위 있게 결정해 놓은 것`이다.
비전은 개인에도 있고 조직에도 있따 개인이 10년 후 또는 20년 후에 무엇이 되어 있기를 바란다고 말한다면 그것이 그 개인의 비전이다.
실험결과/기타
정책의 비전, 정책목표(目標)와 성과, 정책도구의 개념(槪念)과 유형
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정책의 비전, 정책goal(목표) 와 성과, 정책도구의 관념과 유형
목차
정책의 비전 및 전술의 관념과 구성요소
Ⅰ. 비전의 관념과 구성요소
Ⅱ. 정책goal(목표) 와 성과
Ⅲ. 정책도구
1. 정책도구의 관념
2. 정책도구의 유형
정책의 비전 및 전술의 관념과 구성요소
1) 비전의 관념과 구성요소
정책의 定義(정의)는 `어떠한 사회를 어떻게 만들겠다고 하는 것을 권위 있게 결정해 놓은 것`이다. 한 지도자의 비전은 직관적인 것일 수도 있고 고도로 구조화된 것일 수도 있따 그러나 그것이 어떤 형태이든 간애 경쟁과 선택이라고 하는 두 가지 테스트를 거쳐서 성공 여부를 결정짓는 기초(bedrock)를 이룬다. 지도자는 물론 개인도 비전을 가질 수 있따
人生(인생)은 경쟁과 선택의 과정이다. 다시 말하면 정책의 구성을 두 부분으로 나눈다면 어떠한 상태에 도달해 있기를 원하느냐 하는 것을 나타내는 부분이 비전이고, 어떻게 거기에 도달하겠느냐 하는 것을 나타내는 부분이 전술이다. 이러한 정책에 대한 관념定義(정의)에서 어떠한 사회를 만들겠느냐 하는 것을 나타내는 것이 정책비전(vision)이고, 어떻게 만들겠다고 하는 것을 나타낸 것이 전술(strategy)이다. 다시 말하면 정책의 구성을 두 부분으로 나눈다면 어떠한 상태에 도달해 있기를 원하느냐 하는 것을 나타내는 부분이 비전이고, 어떻게 거기에 도달하겠느냐 하는 것을 나타내는 부분이 전술이다. 지도자들이 가지고 있는 비전은 사회나 조직의 과거와 현재에 대한 이해를 의미한다. 사회나 조직의 지도자들은 이것을 잘 이해하고 있따 그래서 그 지도자들은 자기를 따르기를 바라는 사람들의 가습(heart)과 마음을 사로잡으려고 경쟁한다.
지도자와 마찬가지로 국가나 기업, 비영리 조직들도 모두 비전을 가지고 있따 국가나 기업의 비전은…(省略)
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설명
순서
정책의 비전, 정책목표(目標)와 성과, 정책도구의 개념(槪念)과 유형
다.
