[예산통제] 예산통제의 의의와 단계(과정) [예산통제] 예산통제의 의의와..
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작성일 20-09-11 10:42
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즉, 예산은 이용 가능한 자원으로서 계획대로 이용하여 효능적인 경영활동을 수행하였는가를 검토할 수 있다아
그리고 성과目標(목표)를 달성하기 위해 필요한 자원을 합리적으로 배분하게 함으로써 효능적인
[예산통제] 예산통제의 의의와 단계(과정)
목차
예산통제
I. 예산통제의 의의
II. 예산통제의 단계
1/ 예산의 편성
2/ 예산의 집행
3/ 예산차이analysis(분석)
가) 최고경영층의 지원
나) 관리자의 참여
다) 표준의 개발
서지사항
예산통제
I. 예산통제의 의의
재무적 통제기법이 최고경영층이 주로 사용하는 통제 기법인데 비하여 예산통제는 중간관리층이 주로 사용하는 통제기법이다.
예산은 실제로 이루어진 경영성과를 비교하기 위하여 미리 책정된 표준이라고 할 수 있다아 이와 같이 예산은 기업 전반적인 것으로 나타나며, 이것을 조직상의 부문별로 구분하게 된다 예산은 경영자의 계획수립과 통제직능의 수행을 촉진시켜준다.
[예산통제] 예산통제의 의의와 단계(과정) 목차 예산통제 I. 예산통제의 의의 II. 예산통제의 단계 1/ 예산의 편성 2/ 예산의 집..
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[예산통제] 예산통제의 의의와 단계(과정) 목차 예산통제 I. 예산통제의 의의 II. 예산통제의 단계 1/ 예산의 편성 2/ 예산의 집.. , [예산통제] 예산통제의 의의와 단계(과정) [예산통제] 예산통제의 의의와..기타방송통신 , 예산통제 예산통제 의의와 단계 과정 예산통제 예산통제 의의와
[예산통제] 예산통제의 의의와 단계(과정)
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예산통제
I. 예산통제의 의의
II. 예산통제의 단계
1/ 예산의 편성
2/ 예산의 집행
3/ 예산차이analysis(분석)
가) 최고경영층의 지원
나) 관리자의 참여
다) 표준의 개발
서지사항
예산통제
I. 예산통제의 의의
재무적 통제기법이 최고경영층이 주로 사용하는 통제 기법인데 비하여 예산통제는 중간관리층이 주로 사용하는 통제기법이다.
예산은 실제로 이루어진 경영성과를 비교하기 위하여 미리 책정된 표준이라고 할 수 있다아 이와 같이 예산은 기업 전반적인 것으로 나타나며, 이것을 조직상의 부문별로 구분하게 …(skip)
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