[집단갈등과culture차이]갈등의성격과관리및집단갈등과culture차이,한국인의갈등구조
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작성일 21-04-08 20:53
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따라서 이상과 같은 내용을 종합하면 갈등이란 `어느 한족이 자신의 goal(목표) 달성행동이나 관심사를 다른 한족에서 의도적으로 좌절시키려고 한다는 것을 지각할 때 처음 되는 과정`이라고 할 수 있다(Thomas, 1976: 891).
갈등은 종종 `경쟁`(competition)과 같은 개…(drop)
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다.
즉, 당사자들이 갈등을 전혀 의식하지 못할 때에는 갈등이 존재한다고 말할 수 없다는 것이다.
둘째, 갈등은 대립(opposition), 희소성(scare), 봉쇄(blockage) 등의 의미를 그 안에 담고 있으며 상호 간에 이해나 goal(목표) 가 상충하는 둘 이상의 당사자가 존재할 것을 전제로 한다. 그리고 조직이 보유하고 있는 자원의 이러한 희소성 때문에 조직의 구성원들은 서로 더 많은 자원을 차지하기 위하여 상대방의 행동을 차단하려는 와중에서 갈등이 발생하는 것이다. 자금과 직무 그리고 세력과 권력 등과 같이 조직 안에서 확보할 수 있는 자원은 한정되어 있기 마련이다.
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[집단갈등과 文化(culture) 차이] 갈등의 성격과 관리 및 집단갈등과 文化(culture) 차이, 한국인의 갈등구조
목차
* 집단갈등과 文化(culture) 차이
Ⅰ. 갈등의 성격과 관리
1. 갈등의 定義(정의)
2. 갈등에 대한 견해의 變化(변화)
3. 집단갈등의 原因
Ⅱ. 집단갈등과 文化(culture) 차이
Ⅲ. 한국인의 갈등구조
집단갈등과 文化(culture) 차이
1) 갈등의 성격과 관리
(1) 갈등의 定義(정의)
오늘날과 같이 조직화된 사회에서 갈등은 보편적인 현상으로 나타나고 있다
더구나 사람들의 삶의 터전인 조직의 경우에 있어서, 그 구성원들과 집단들이 나름대로의 기대와 goal(목표) 를 가지고 여러 형태의 상호관계를 맺으면서 활동하다 보면 많은 마찰과 불편한 관계가 생기게 된다 조직에서 발생하는 이러한 갈등은 그 성격과 정도에 따라 개인과 집단 그리고 전체 조직에 대하여 해가 되기도 하고 도움이 되기도 한다. 따라서 조직에서의 갈등을 잘 관리하는 것은 경영자의 중요한 책임의 하나라고 할 수 있다
갈등(conflict)에 대한 定義(정의)는 상당히 많은데, 이는 갈등이 발생하는 상황이 매우 다양하고 복잡하기 때문일것이다 그러나 조직에서 구성원 간 또는 집단 간에 발생하는 갈등을 중심으로 그 定義(정의)를 살펴보면 어느 정도의 공통점을 발견할 수 있다(Robbins, 1989: 385).
첫째, 갈등은 당사자들이 반드시 그것을 인식할 경우에만 비로소 존재한다.
