미래의 한국기업을 읽고쓰기
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작성일 20-03-01 00:37
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세계가 두려워할 한국기업
3장 未來(미래)의 기업은 어떤 면에 강해야 하는가
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기업가적 사업단위 (EBU), 어떻게 만들 것인가
공통지원부서 (SSU)는 어떻게 만들 것인가
임시조직과 가상조직도 있어야 한다.
전체기업은 어떤 모습을 갖게 되는가
다시 요약해 본다.
어떻게 未來(미래) 기업으로 change(변화)할 것인가
목차
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왜변해야 하는가 環境(환경)이 변하기 때문이다
어떻게 변해야 하는가
조직은 사람이다.
未來(미래)형 ...
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(현) 고려대학교 경영대학 교수(현) 미국과 영국의 6개 국제학술지의 편집자 및 편집위원政府의 행정개혁위원회 위원장세종文化상 (학술부문) 수상과학기술정책관리연구소 소장미국 Columbia University의 Visiting Professor세계은행, 아시아개발은행 Consultant한국과학기술원(KAIST) 교수한국개발연구원(KDI) 연구위원미국 MIT 공과대학 정책연구소 연구위원미국 Indiana University 졸업 (경영학 박사)미국 University of Hawaii 졸업 (경영학 석사)국제대학 졸업
대표작품 - `거시조직이론(理論)`, `치우침 없는 걸음으로`
저자紹介 - 김인수
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조직이 변해야 기업이 산다.
무엇을 다루는가
1장 조직이 변해야 기업이 산다
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지식이 급변하고 있따
정보화가 가속되고 있따
세계가 하나의 시장으로 변하고 있따
불확실성이 높아가고 있따
2장 왜 변해야 하는가
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유연성이 높아야 한다.
4장 대기업조직, 어떤 모습으로 변신해…(skip)
레포트/감상서평
미래의 한국기업을 읽고쓰기
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미래의 한국기업을 읽고쓰기
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다.
민첩성이 높아야한다. 제대로 관리해야 한다.
임파워먼트를 잘 해야 한다.
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_SLIDE_2_
(현) 고려대학교 경영대학 교수(현) 미국과 영국의 6개 국제학술지의 편집자 및 편집위원政府의 행정개혁위원회 위원장세종文化상 (학술부문) 수상과학기술정책관리연구소 소장미국 Columbia University의 Visiting Professor세계은행, 아시아개발은행 Consultant한국과학기술원(KAIST) 교수한국개발연구원(KDI) 연구위원미국 MIT 공과대학 정책연구소 연구위원미국 Indiana University 졸업 (경영학 박사)미국 University of Hawaii 졸업 (경영학 석사)국제대학 졸업
대표작품 - `거시조직이론(理論)`, `치우침 없는 걸음으로`
저자紹介 - 김인수
_SLIDE_3_
조직이 변해야 기업이 산다.
未來(미래)형 중소기업의 최대자산은 사람이다.
왜 변해야 하는가
未來(미래)의 기업은 어떤 면에 강해야 하는가
대기업조직, 어떤 모습으로 변신해야 할 것인가
중소기업은 어떤 모습이 되어야 하는가
기업은 사람이다. 제대로 관리해야 한다.
학습을 통한 지식 축적에 강해야 한다.
대응성이 높아야 한다.
왜 변해야 하는가
未來(미래)의 기업은 어떤 면에 강해야 하는가
대기업조직, 어떤 모습으로 변신해야 할 것인가
중소기업은 어떤 모습이 되어야 하는가
기업은 사람이다.
