마이너의 관리역할동기theory(이론)
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작성일 20-02-06 05:05
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Miner가 개발한 Miner식 문장완성척도(Miner Sentence Completion Scale)에 의하면, 관리동기는 권위적 인물에 대한 긍정적 태도, 동료와 경쟁의욕, 단호한 행동의욕, 집단대표의욕, 권력행사의욕, 일상적 관리기능 수행욕구의 상이한 결정치를 얻어냈다. 주제통각검사(Thematic Apperception Test : TAT)는 각각의 그림을 보고 하나의 이야기를 구성하도록 되어 있다아
마이너의 관리역할동기theory 핵심 내용만을 간략하게 요점/정리(整理) 하였습니다.
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명 : 마이너의 관리역할동기theory
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첫째, 관리자는 상위계층으로부터 지원받는 직위에 있다아 따라서 상위자와 좋은 관계를 유지하여야 하며, 이를 위해서는 긍정적이고 적극적인 태도가 요구된다
피검자의 이야기 속에는 감정, 욕구, 태도 등이 투사되며, 도전적 목표(goal)와 탁월성 추구 그리고 어려운 과업의 달성을 많이 발견할 수 있으며, 높은 성취욕을 가진 사람은 다음과 같은 과업을 좋아하고 있었다.
McClelland(1965 : 389-392)의 연구는 (1) 관리유효성에 대한 성취욕구 (2) 권력욕구 (3) 친교욕구의 상관성을 검증하려는 연구이다.
반면에 단호한 행동의욕과 집단대표의욕 그리고 일상적 관리기능의 대표의욕은 상관관계가 낮게 나타나 중요성이 낮은 것으로 밝혀졌다. 또한 관리 동기와 관리자로서 성공관계를 파악하기 위하여 대규모 관료조직의 관리자 21명을 대상으로 조사한 결과 높은 동기의 관리자와 승진 사이에 유의한 상관관계가 있음이 밝혀졌다.
마이너의 관리역할동기theory(이론)
설명
다.
마이너의 관리역할동기theory
둘째, 관리직무에는 강한 경쟁적 요소가 있으며, 타 부서나 타인으로부터 경쟁을 긍정적으로 수용하여 경쟁에서 유리한 승리의 조건을 갖추어야 한다.
셋째, 관리자는 능동적으로 단정적인 책임 있는 행동이 요구된다 행동에 책임을 지며, 집단성원을 보호해 주는 역할도 함께 이루어져야 하며, 권력행사를 통하여 조직원을 지시에 잘 따르도록 지휘를 잘하여야 한다. 대표자로서 조직원이 불쾌감을 갖는다면 관리역할에 적절한 행위가 줄어든다. <마이너의 관리역할동기이론> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
개념정의,특징특성,종류유형
Miner(1965)는 대규모 계층적 조직 내부에서 관리직위의 성공을 가져 오는 동기특성에는 어떠한 유형이 있는지를 관리역할동기theory (theory of managerial role motivation) 형성으로 說明(설명) 하고 있다아
넷째, 관리자는 집단을 대표하며, 집단성원의 주목을 받으며, 서로의 토론을 하여야 한다.
관리적 성공과 유의성 있는 관리동기요인으로 (1) 권력행사의 의욕, (2) 동료와의 경쟁의욕, (3) 상위권위에 대한 긍정적 태도로 나타났다. 관리직위는 예산편성, 회의참석, 전화대화, 서류작성 등의 일상적 일들이 요구된다 이러한 일들은 기뿐 마음으로 처리가 가능하여야 만족을 얻을 수 있으며, 그렇지 못할 때 관리자로서 성공의 기회가 줄어든다. 이를 위해서는 직위, 신분, 승진, 아이디어 실천, 경쟁에 호의적 태도가 중요하다.
