`포스코, 멈추지 않는 신화`를 읽은후
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작성일 21-03-11 02:17
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처음 포스코의 직원들은 상상속에서만 가능한 불가능한 일이라고 치부했으나 그게 현실로 다가옴에 따라 자신감과 회사에 대한 충성심 및 조직융합능력도 향상되었다. 포스코는 ’PI`로 얻은 성과로는 우선, 세계 어느 철강기업도 해내지 못한 90일이었던 납기를 50일로 다시 30일! 그런다음 결국엔 14일까지 단축시켰다. 미국 ERP 전문업체인 오라클과 스틸엔닷컴을 통해 구매와 판매의 98%를 해결하고 모든 정보를 사내직원들끼리 공유함에 따라 좀 더 신속하고 정확한 커뮤니케이션이 되었다. 줄거리 및 내용分析과 서평을 담았습니다. 관련정보가 필요하신분에게 많은 도움 되시길 바라며, 다들 좋은 레포트 쓰시길 바랍니다!Kn2032775_포스코멈추지않는신화를읽고 , `포스코, 멈추지 않는 신화`를 읽고감상서평레포트 ,
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`포스코PI 프로젝트 추진팀`의 `포스코, 멈추지 않는 신화`에 대해 기술한 독서감상문입니다. 처음 PI프로젝트 구상시 직원들은 ‘저비용 고효율‘이라는 기치아래 인력감축에 대한 두려움이 컸으나 유상부회장은 강력하게 한명의 해고도 없이 인력이 남게 될지라도 그 인력을 재교육·배치함으로써 인력감축을…(To be continued )
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레포트/감상서평
`포스코PI 프로젝트 추진팀`의 `포스코, 멈추지 않는 신화`에 대해 기술한 독서감상문입니다. 수출배선이 계속 월말에만 몰렸던 깨기힘든 관례를 극복하면서 월초·중순·말로 거의 이상적으로 비율이 맞춰져 유동적인 수출배선의 혼란을 이겨냈다. 관련정보가 필요하신분에게 많은 도움 되시길 바라며, 다들 좋은 report 쓰시길 바랍니다!
`포스코, 멈추지 않는 신화`를 읽은후
설명
다. ’PI 프로젝트‘속에는 여러 경영혁신을 통해 비용을 절감하고 사내직원들이 즐겁고 활기차게 일할 수 있으며 고객만족을 통한 세계기업으로 거듭 태어나자는 의미와 목표(goal)가 있었다.
‘PI`는 1998년 12월 31일부터 추진한 프로젝트이다. 줄거리 및 내용분석과 서평을 담았습니다.
