리더십의 특성(特性)론적, 행태적, 상황론적 접근법
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작성일 21-09-18 17:45
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1) 속성 론적 접근법
속성 理論은 성공하는 리더들은 그들만의 공통점을 가지고 있다는 전제에서 출발
하여 리더의 신체적 속성 , 사회적 배경, 지적 능력, 성격, 사회적 …(To be continued )
순서
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다. 그러나 대부분의 연구에서는 이러한 계층을 구분하지 않고 연구를 진행하
고 있따
리더십은 조직구성원이 직무수행에서 요구수준을 초월하는 성과를 내기 위해 헌
신하도록 만드는 影響력 혹은 동기부여의 능력으로 定義(정이)할 수 있따 리더십은 관리
자가 formula적인 권한이나 지위를 통하여 명령을 내릴 수 있는 직권(headship)과는 구별된다 리더십의 定義(정이)에서는 조직구성원의 자발적인 헌신을 불러 일으키는 影響력이라는 점이 강조된다
리더십연구는 여러 가지로 발전되어 왔다.
설명
리더십의 특성(特性)론적, 행태적, 상황론적 접근법
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레포트/인문사회
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리더십의 속성 론적, 행태적, 상황론적 접근법
목차
리더십
Ⅰ. 속성 론적 접근법
Ⅱ. 행태적 접근법
1. 아이오와 주립대학교의 연구
2. 오하이오 주립대학교의 연구
3. 미시간대학교의 연구
4. 텍사스대학교의 연구
Ⅲ. 상황론적 접근법
1. 피들러의 상황adaptation(적응) 적 리더십론
2. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십론
3. 변혁적 리더십론
출처
리더십
리더십(leadership)은 지도 지휘 인도 등의 의미를 지니는 용어이다. 이어서 상황에 따라 리더십의 효율성이 달라진다는 점에 착안하여 상황론적 접근법(situational approach)이 나오게 되었다. 행정학에서
관심을 두는 리더십은 주로 조직 내에서 발휘되는 리더십이며, 조직계층별로 최고
관리자의 리더십과 중간관리자의 리더십 및 일선감독자의 리더십 등으로 나눌 수
도 한다.
리더가 가진 자질에 착안하는 이러한 접근법이 理論적 결함을 노정하게 되자, 리더의 가시적인 행태에 관심을 두는 행태적 접근법(behavioral approach)이 등장하였다. 초창기에는 리더의 특유한 개인적 속
성이 무엇인가를 탐색하는 속성 론적 접근법이 지배적이었다. 그러나 대부분의 연구에서는 이러한 계층을 구분하지 않고 연구를 진행하
고 있따
리더십은 조직구성원이 직무수행에서 요구수준을 초월하는 성과를 내기 위해 헌
신하도록 만드는 影響력 혹은 동기부여의 능력으로 定義(정이)할 수 있...
리더십의 속성 론적, 행태적, 상황론적 접근법
목차
* 리더십
Ⅰ. 속성 론적 접근법
Ⅱ. 행태적 접근법
1. 아이오와 주립대학교의 연구
2. 오하이오 주립대학교의 연구
3. 미시간대학교의 연구
4. 텍사스대학교의 연구
Ⅲ. 상황론적 접근법
1. 피들러의 상황adaptation(적응) 적 리더십론
2. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십론
3. 변혁적 리더십론
* 출처
* 리더십
리더십(leadership)은 지도 ? 지휘 ? 인도 등의 의미를 지니는 용어이다. 행정학에서
관심을 두는 리더십은 주로 조직 내에서 발휘되는 리더십이며, 조직계층별로 최고
관리자의 리더십과 중간관리자의 리더십 및 일선감독자의 리더십 등으로 나눌 수
도 한다. 이를 차례(次例)대로 조사하였다.
