[목표설定義(정이) 방법] 목표와 방침의 차이점, 목표의 도출방법, 목표기술서의 작성
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작성일 20-12-10 21:43
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따라서 예상과 goal(목표) 사이에는 차이가 생기게 마련이다. 또한 경영자의 방침과 goal(목표) 에 대한 이해가 불충분하여 오해가 생김에 따라 종업원이 경영자의 goal(목표) 달성을 지원할 수 없는 事例도 흔히 볼 수 있따 따라서 경영자는 우선 자신의 방침을 분명히 제시하고 goal(목표) 를 설정하는 것이 필요하며, 종업원은 경영자의 방침과 goal(목표) 에 따라 자신의 결과 적인 goal(목표) 를 설정하여야 한다. 예를 들어 매출액을 추정함에 있어서 과거의 신장률(5%)에 따라 다음 연도의 예상 매출액(5%)을 추정할 수 있으나, goal(목표) 는 그것을 초과하여 보다 높은 매출액 신장률(10%)을 지향할 수 있따
이 때 경영자는 goal(목표) 를 명시할 뿐만 아니라 예상과 goal(목표) 의 차이(10% - 5% = 5%)를 달성하기 위해서 어떠한 노력을 어디에 어떻게 기울일 것인가 하는 방침을 제시할 필요가 있따 이러한 방…(생략(省略))
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[목표설定義(정이) 방법] 목표와 방침의 차이점, 목표의 도출방법, 목표기술서의 작성
다.
(1) goal(목표) 와 방침의 차이점
goal(목표) 는 달성의 기준이며, 방침은 goal(목표) 를 달성하기 위한 행동지침이다. 다시 말하면, 방침은 goal(목표) 달성을 위한 `이정표`와 같은 것으로서 종업원은 이에 따라 자기통제를 할 수 있게 된다 goal(목표) 는 과거의 실적을 반영한 연장선상에서의 예상치가 아니라, 달성하기는 어렵지만 노력하면 성취 가능한 미래의 높은 성과를 설정하는 것을 말한다. 예를 들어 goal(목표) 와 방침이 혼동되기도 하고, goal(목표) 가 불명확하거나 구체화 정량화가 이루어지지 않아 추상적으로 설정되는 경우가 허다하다. 예를 들어 goal(목표) 와 방침이 혼동되기도 하고, goal(목표) 가 불명확하거나 구체화 정량화가 이루어지지 않아 추상적으로 설정되는 경우가 허다하다.
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목차
goal(목표) 설定義(정의) 방법
Ⅰ. goal(목표) 와 방침의 이해
1. goal(목표) 와 방침의 차이점
2. goal(목표) 와 방침의 형성방법
Ⅱ. goal(목표) 의 도출방법
1. goal(목표) 형성의 단계
2. 가장 중요한 직무의 선정
3. 집단토론에 의한 goal(목표) 형성
4. goal(목표) 와 예산의 결합
5. 계량화가 곤란한 스태프의 goal(목표)
Ⅲ. goal(목표) 기술서의 작성
goal(목표) 설定義(정의) 방법
1. goal(목표) 와 방침의 이해
실질적으로 goal(목표) 를 설정하는 단계가 되면 여러 가지 문제와 의문이 생긴다. 또한 경영자의 방침과 goal(목표) 에 대한 이해가 불충분하여 오해가 생김에 따라 종업원이 경영자의 goal(목표) 달성을 지원할 수 없는 事例도 흔히 볼 수 있따 따라서 경영자는 우선 자신의 방침을 분명히 제시하고 goal(목표) 를 설정하는 것이 필요하며...
[goal(목표) 설定義(정의) 방법] goal(목표) 와 방침의 차이점, goal(목표) 의 도출방법, goal(목표) 기술서의 작성
목차
goal(목표) 설定義(정의) 방법
Ⅰ. goal(목표) 와 방침의 이해
1. goal(목표) 와 방침의 차이점
2. goal(목표) 와 방침의 형성방법
Ⅱ. goal(목표) 의 도출방법
1. goal(목표) 형성의 단계
2. 가장 중요한 직무의 선정
3. 집단토론에 의한 goal(목표) 형성
4. goal(목표) 와 예산의 결합
5. 계량화가 곤란한 스태프의 goal(목표)
Ⅲ. goal(목표) 기술서의 작성
goal(목표) 설定義(정의) 방법
1. goal(목표) 와 방침의 이해
실질적으로 goal(목표) 를 설정하는 단계가 되면 여러 가지 문제와 의문이 생긴다.
