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다. 더욱 놀라운 것은 그 주인공이 익히 알려진 화웨이나 ZTE, 레노버가 아닌 다소 생소한, 중저가 세그먼트를 공략하는 ‘샤오미’라는 것이다. 2014년 3분기 현재 샤오미는 중국(China) 내 시長點유율 16%로, 14%를 차지한 2위 삼성을 근소한 차이로 앞서고 있으며, 강력한 자국내 수요를 바탕으로 출하량 기준 글로벌 3위를 기록했다. 투자사로는 싱가포르 국부펀드인 테마섹 홀딩스, 중국(China) 벤처캐피탈 펀드인 IDG 캐피탈, 모바일 칩셋 제조사인 퀄컴 등이 참여했다. 삼성이 2014년 2분기 중국(China) 스마트폰 시장 점유율 1위 자리를 중국(China)의 스마트폰 제조사에 넘겨준 것이다. 샤오미가 단기간 큰 성공을 이룬데는 경쟁사와는 다른 샤오미만의 독특한 책략적 요소들이 기여했다. 더욱 놀라운 것은 그 주인공이 익히 알려진 화웨이나 ...
샤오미 기업경영 사례(instance)분석
` 목차 `
1. 샤오미 기업introduction
2. 샤오미 기업 외부환경분석
1) 일반환경분석
2) 산업환경분석 (5 FORCE MODEL 분석)
3) 경쟁상황분석
3. 샤오미 기업 내부환경분석
1) 지원활동
가) 기업 하부구조분석
나) 인적자원 관리책략
다) 기술개발책략
2) 주요경영활동
가) 구매 물류책략
나) 제조책략
다) 출하 물류책략
라) 판매 & marketing 책략
마) 서비스책략
4. 샤오미 기업 核心(핵심)역량분석 (충성도 높은 사용자)
5. 샤오미 문제가되는점 분석
6. 샤오미 문제가되는점 해결方案
7. 샤오미 새로운 책략제안
8. 결론 및 나의意見
1. 샤오미 기업introduction
얼마전 중국(China) 스마트폰 시장에서 흥미로운 사건이 일어났다. 그러나 저가폰을 판매하는 제조사는 샤오미만이 아니다.
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샤오미 기업경영 사례(instance)분석
` 목차 `
1. 샤오미 기업introduction
2. 샤오미 기업 외부환경분석
1) 일반환경분석
2) 산업환경분석 (5 FORCE MODEL 분석)
3) 경쟁상황분석
3. 샤오미 기업 내부환경분석
1) 지원활동
가) 기업 하부구조분석
나) 인적자원 관리책략
다) 기술개발책략
2) 주요경영활동
가) 구매 물류책략
나) 제조책략
다) 출하 물류책략
라) 판매 & marketing 책략
마) 서비스책략
4. 샤오미 기업 核心(핵심)역량분석 (충성도 높은 사용자)
5. 샤오미 문제가되는점 분석
6. 샤오미 문제가되는점 해결方案
7. 샤오미 새로운 책략제안
8. 결론 및 나의意見
1. 샤오미 기업introduction
얼마전 중국(China) 스마트폰 시장에서 흥미로운 사건이 일어났다. 삼성이 2014년 2분기 중국(China) 스마트폰 시장 점유율 1위 자리를 중국(China)의 스마트폰 제조사에 넘겨준 것이다. 먼저 샤오미가 어떤 회사인지 알아보자.
샤오미는 2xxx년 6월 소프트웨어 엔지니어 출신인 CEO 레이 쥔을 포함한 8명의 파트너에 의해 공동 설립되었다. 사명 샤오미(小米;좁쌀)는 좁쌀죽을 먹으며 회사를 설립하기로 결정하여 그렇게 지었다고 한다.