example(사례) 관리 실천기술
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작성일 20-11-30 13:02
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사례관리,실천기술,인문사회,레포트
example(사례) 관리 실천기술
事例(사례)관리 실천기술
목차
事例(사례)관리 실천기술
I. 클라이언트에게 동기 부여하기
II. 클라이언트의 참여를 촉진하기
III. 위기개입
서지사항
事例(사례)관리 실천기술
I. 클라이언트에게 동기 부여하기
장기적인 서비스가 요구되는 클라이언트의 경우, 과거에 긍정적인 change(변화)를 시도했다가 실패한 경험 등으로 인하여 왜곡된 자기 이미지를 갖기 쉽기 때문에 상담과 치료를 통하여 강한 동기부여를 해줄 필요가 있다아
클라이언트에게 동기를 부여하는 방법에 있어서 가장 중요한 것은 change(변화)가 요구되는 특정 문제를 정확하게 찾도록 지지한 후, 클라이언트의 능력과 관심의 범위 내에서 이루어질 수 있는 과업을 규정하고 그 과업을 달성하게 하는 것, 즉 클라이언트에게 goal(목표) 달성에 따른 성취감을 심어 주는 것이다.
Gerhart(1990)는 클라이언트에게 동기를 부여하기 위한 전략(戰略) 을 다음과 같이 제시하였다.
․ 클라이언트가 그 자
事例(사례)관리 실천기술
목차
事例(사례)관리 실천기술
I. 클라이언트에게 동기 부여하기
II. 클라이언트의 참여를 촉진하기
III. 위기개입
서지사항
事例(사례)관리 실천기술
I. 클라이언트에게 동기 부여하기
장기적인 서비스가 요구되는 클라이언트의 경우, 과거에 긍정적인 change(변화)를 시도했다가 실패한 경험 등으로 인하여 왜곡된 자기 이미지를 갖기 쉽기 때문에 상담과 치료를 통하여 강한 동기부여를 해줄 필요가 있다아
클라이언트에게 동기를 부여하는 방법에 있어서 가장 중요한 것은 change(변화)가 요구되는 특정 문제를 정확하게 찾도록 지지한 후, 클라이언트의 능력과 관심의 범위 내에서 이루어…(To be continued )
다.
