[경영계획 수립과정] 경영계획의 수립절차, 장단기계획 [경영계획 수립과정..
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작성일 20-08-14 12:01본문
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2. 목표(目標)설정
기회와 위협 등 경영環境을 분명히 인식한 다음 일정기간 무엇을 이룩하여야 하며 또 어디에 치중하여야 하는가를 나타내
[경영계획 수립과정] 경영계획의 수립절차, 장단기계획
목차
경영계획 수립과정
I. 수립절차
1. 기회의 인식
2. 목표(目標)설정
3. 계획의 전제설정
4. 대체안의 결정
5. 대체안의 평가
6. 대체안의 선택
II. 장단기계획
1. 장기계획
2. 중기계획
3. 단기계획
bibliography
경영계획 수립과정
계획을 수립하는 절차는 아래의 그림과 같은 단계와 절차를 밟게 된다
`그림` 경영계획의 수립절차
I. 수립절차
1. 기회의 인식
현재의 problem(문제점)을 파악하고 앞으로 전개될 상황을 예비적으로 조사하여 기업이 얻게 될 이해득실을 예측함으로…(省略)
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방송통신/기타
다. 즉, 기회를 명확하고 안전하게 파악하여 계획수립을 위한 현실적인 진단을 한다.
순서
설명
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목차
경영계획 수립과정
I. 수립절차
1. 기회의 인식
2. 목표(目標)설정
3. 계획의 전제설정
4. 대체안의 결정
5. 대체안의 평가
6. 대체안의 선택
II. 장단기계획
1. 장기계획
2. 중기계획
3. 단기계획
bibliography
경영계획 수립과정
계획을 수립하는 절차는 아래의 그림과 같은 단계와 절차를 밟게 된다
`그림` 경영계획의 수립절차
I. 수립절차
1. 기회의 인식
현재의 problem(문제점)을 파악하고 앞으로 전개될 상황을 예비적으로 조사하여 기업이 얻게 될 이해득실을 예측함으로써 유리한 기회를 잡을 수 있도록 하여준다.