기술환경 분석의 중요성에 대해 서술하시오
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작성일 20-10-24 08:27본문
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이와 같은 기업environment(환경) 의 속성으로 인하여 기업은 전략(strategy)경영의 necessity 이 대두되는 것이다. 아무리 선진 기업들이라도 environment(환경) 變化에 adaptation(적응) 을 실패하거나 變化를 창출하는데 실패하면 빠르게 경쟁력을 상실할 수 있다 기업이 경쟁우위를 확보 ? 유지 ? 확대를 위해서도 외부environment(환경) 과 조율을 잘하여야 한다. 이 같은 environment(환경) 變化는 최고경영자들이 장기계획을 수립하고 environment(환경) 에 적합한 전략(strategy)적 의사결정을 내리는 것을 방해하기 때문에 대단한 위협이 아닐 수 없다. 그러나 전략(strategy)적 기술경영은 기술을 중심으로 전…(투비컨티뉴드 )
다.
전략(strategy)적 기술경영도 이와 같은 environment(환경) analysis으로부터 출발한다.
기업을 둘러싼 environment(환경) 은 매우 복잡하고 變化의 속도가 매우 빠르다. 그 결과 environment(환경) 평가(environmental scanning) 혹은 environment(환경) analysis은 전략(strategy)경영보델의 첫 단계에 위치한다. 족, environment(환경) 이 원하는 것과 기업이 제공할 수 있는 것, 기업이 원하는 것과 environment(환경) 이 제공할 수 있는 것 사이에 전략(strategy)적 조화(strategic fit)가 필요하다(Wheelen & Hunger, 2006). 다시 말해, 전략(strategy)경영을 위해서는 기업의 내? 외부 environment(환경) 에 대한 정밀한 평가가 필요하다. 이를 위해서는 기업의 운영방식도 바꾸어야 할 뿐만 아니라 environment(환경) 의 불확실한 요소들을 기업에 보다 유리하게 만들고 변환시켜야 할 것이다.기술환경 분석의 중요성에 대해 서술하시오 , 기술환경 분석의 중요성에 대해 서술하시오자연과학레포트 , 기술환경 분석의 중요성에 대해 서술하시오
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기술environment(환경) analysis의 중요성에 대해 서술하시오
* 기술environment(환경) analysis의 중요성
급변하는 기업 environment(환경) 에 대한 체계적인 analysis은 기업의 경쟁우위 확보에 대단히 중요하다.
일반적인 전략(strategy)경영에서의 environment(환경) 평가는 기업의 외부environment(환경) 의 평가와 내부environment(환경) 의 평가로 구성되어진다. 최고경영자는 기업 environment(환경) 에 대한 수동적인 대응을 넘어서 기업의 未來발전을 위하여 기업을 둘러싸고 증가하는 environment(환경) 의 불확실성에 적극적으로 대응하여야 할 것이다. 그러나 전략(strategy)적 기술경영은 기술을 중심으로 전략(strategy)경영을 수행한다는 점에서 environment(환경) 평가의 출발점은 기존의 전략(strategy)경영의 environment(환경) 평가와 약간의 差別성을 가져야 할 것이다.
그런데 문제는 기업을 둘러만 environment(환경) 이 점점 더 불확실해지고 있다는 점이다.