기업 성공사례 analysis(분석) (주)KSS해운 박종규회장
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작성일 22-02-22 09:31
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foundation(창업)주가 ‘세습 경영 배격’을 선언하고 전문 경영인 체제를 도입하였고, 종업원지주제를 창립 이래 꾸준히 지켜오고 있다 박종규 회장은 7년 전 경영권을 전문경영인에게 물려주고 사실상 물러앉았다. 1969년 자본금 300만원의 ‘코리아 케미칼 캐리어스 주식회사’(Korea Chemical Carriers. Co. Ltd)라는 이름으로 지금의 (주)KSS해운이 설립되었다. 그에게는 3명의 아들이 있지만 무조건 회사를 자식에게 맡기는 것은 불공정 인사라는 이유로 자식에게 회사를 물려주지 않았다. 또한 KSS해운은 사시(社是)도 표어도 갖고 있지 않는 foundation(창업)자의 정신과 상통되게 외부에 홍보하기 위한 별도의 資料를 준비한다거나 외부에 치장된 모습을 갖고 있지 않다. (주)KSS해운은 자산 총액 1,600억, 매출액 740억, 보유 선박 10척, 종업원 22여명을 보유하고 있는 회사로 국제경쟁력을 갖춘 해운업체의 하나로 손꼽히고 있다 또 KSS해운은 IMF 구제 금융시절인 1997년부터 흑자를 기록하였고 보유하고 있는 10 척의 선박으로 신형선, 대형선 중심으로 선단을 구축하고 있기 때문에 이 회사를‘스몰 자이언트’라고 부르기도 한다. 이는 시장규모가 작다는 이유로 채택이 되지 않았으나 3년 후, 저자가 예측했던 물동량이 거의 정확하게 맞고, 수송선이 부족하여 Japan 선항이 독점하고 있는 케미칼 제품 운송업에 뛰어들게 되었다.기업 성공사례 analysis(분석) (주)KSS해운 박종규회장
들어가며
Ⅰ. 기업가적 측면에서의 박종규 회장
Ⅱ. 산업 environment 측면에서의 박종규 회장
Ⅲ. 자원역량 측면에서의 박종규 회장
Ⅳ. 전술적 측면에서의 박종규 회장
Ⅴ. 결 론
KSS해운의 아이템은 한국해운공사에서 일할 당시 해운공사의 선박 도입과 관련한 장기 마스터플랜에서 보고했던 케미칼 제품 운송업이었다. 이렇게 깨끗하게 기업을 운영해온 박종규 회장은 1992년에 은탑산업훈장을 수여받았고, 2001년에는 해운경영에 종사한…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
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들어가며, , Ⅰ. 기업가적 측면에서의 박종규 회장, , Ⅱ. 산업 환경 측면에서의 박종규 회장, , Ⅲ. 자원역량 측면에서의 박종규 회장, , Ⅳ. 전략적 측면에서의 박종규 회장, , Ⅴ. 결 론, FileSize : 31K , 기업 성공사례 분석 (주)KSS해운 박종규회장경영경제레포트 , 해운산업 해운업체
다. KSS해운은 해운업의 고질병인 리베이트나 밀수를 근절하는데 선구자를 자임하여 손해를 보더라고 원칙을 벗어난 거래를 하지 않겠다는 경영전술을 고수하고 실천해 오고 있다 또한 회계결산을 일선직원이 책임지고 하기 때문에 회계장부 조작이나 비자금 조성은 아예 생각할 수도 없는 기업이다.
