생산관리의 의의와 목표 생산관리의 의의와 목표 목차 생산관리의 의의와..
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작성일 20-05-07 02:13본문
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산출된 제품 및 서비스를 평가하여 설정된 성과와 편차가 발생하면 피드백(feedback) 과정을 통해 편차의 발생에 관한 요인을 규명하여 조정된 후 생산 활동이 다시 수행된다 여기서 유의할 사항은 생산의 개념(槪念)이 목재로 가구를 생산하거나 원유를 정제하여 휘발유를 생산하는 등 오로지 기술적인 방법에 의거한 제품 산출 뿐만 아니라 이러한 활동을 지원하는 자재의 조달, 확인, 검사, 보관, 운반 활동도 생산의 과정에 포함된다
기업이 경영자원을 투입하여 제품으로 산출하는 활동과 의사결정을 다루는
생산관리의 의의와 目標(목표)
목차
생산관리의 의의와 目標(목표)
I. 생산관리의 의의
II. 생산관리의 目標(목표)
1. 원가
2. 품질
3. 시간
4. 유연성
reference
생산관리의 의의와 目標(목표)
생산은 고객의 욕구를 충족시키기 위해 자재, 노동력, 기계, 에너지, 정보 등을 투입하여 일련의 변환과정을 통해 제품 및 서비스를 창출하는 과정이다. 산출된 제품 및 서비스를 평가하여 설정된 성과와 편차가 발생하면 피드백(feedback) 과정을 통해 편차의 발생에 관한 요인을 규명하여 조정된 후 생산 활동이 다시 수행된다 여기서 유의할 사항은 생산의 개념(槪念)이 목재로 가구를 생산하거나 …(To be continued )
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I. 생산관리의 의의
II. 생산관리의 目標(목표)
1. 원가
2. 품질
3. 시간
4. 유연성
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생산관리의 의의와 目標(목표)
생산은 고객의 욕구를 충족시키기 위해 자재, 노동력, 기계, 에너지, 정보 등을 투입하여 일련의 변환과정을 통해 제품 및 서비스를 창출하는 과정이다.