은행합병 과정에서 나타나는 조직문화 갈등과 해결방법(국민은행, 주택은행 합병 사례를 중심으로)
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작성일 21-09-12 16:41본문
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1. 서론
(1) 연구의 주제
(2) 연구방법
-理論(이론)적 접근
-현장조사(인터뷰)
2. 본론
(1) 理論(이론)적 접근
1) 은행간 합병
① M&A의 必要性
② 은행합병의 효율와 결점
③ 우리나라 은행산업의 現況과 M&A
2)조직culture
① 조직culture란
② 합병에서의 조직culture 통합에 따른 결점 및 통합관리의 중요성
(2) 기업example(사례) 를 통한 연구(인사문제를 중심으로)
① 국민은행과 주택은행 합병 example(사례)
② 조직culture의 차이와 갈등
1) 은행장 선임 문제
2) 합병전략(戰略) 에 대한 시각차
3) 파벌갈등, 채널의식.
4) 노조갈등
5) 인력감축 문제
(3) 조직culture 갈등 해소를 위한 노력들
1) 국민과 주택은행 영업점의 직원간 교차배치
2) 상호명 `KB`로 통일하기
3) 국민,주택 사원간 결혼 지원 호로그램
4) 조직 융합 호로그램
3.conclusion
4. 출처
1) M&A 의 必要性
최근 세계 금융산업은 정보통신기술의 발달, WTO체제의 출범, 금융시장 간의 통합화 등으로 급격한 變化를 겪고 있으며, 특히 정보통신 기술의 발달은 혁신적인 금융상품의 개발과 금융거래의 신속, 정확화 및 거래비용의 절감을 가능하게 하고, 세계금융시장의 통합을 촉진시키고 있다아 또한 환율 금리 등 시장 변수들의 변동폭 확대와 금융자율화 및 금융혁신의 진전은 금융주체들의 금융행태에 變化를 유도하여 개인은 시장금리형 상품 선호, 기업은 간접금융시장에서 탈피 직접금융시장을 중심으로 자금조달 수단을 다양화하고 있으며, 각국의 금융규제완화와 역내외 금융시장 및 글로벌 시장 등의 출현, 국제간 교역 및 자본거래 급증, 개도국의 금융시장 개방 등으로 세계금융시장이 급속히 통합화되고 있다아
이러한 금융environment變化에 대응하여 선진국을 중심으로 금융개혁을 가속화하고 있으며, 금융기관들 역시 대형화 및 경영합리화를 통한 경영혁신을 추진하고 있으며, 금융자율화 및 국제화와 이를 활용한 신금융상품의 개발, 업무다각화 등으로 은행, 증권 등 금융기관간의 업무가 점차 동질화 되어감에 따라 은행…(To be continued )
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