경영혁신 성공 事例(사례)(SK하이닉스를 대상으로)
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작성일 20-11-13 07:48
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2. 경영혁신 성공 example(사례) : SK하이닉스를 대상으로
1) 선정 배경
현재 SK로 인수된 하이닉스의 경우에는 큰 어려움을 겪은 기업으로서 현재는 제2도약기를 맞을 정도로 다시 성장세에 있다아 하이닉스가 어려움을 법정관리 및 인수 등의 어려움을 겪고도 다시 일어날 수 있었던 원동력은 경영혁신 때문이라고 판단된다 특히 LG반도체 인수 후 막대한 부채와 함께 경기 침체로 인해서 파산 위기를 맞은 2000년도에는 과감한 경영혁신이 없었다면 현재의 하이닉스는 없었다고 생각된다
그래서 본 리포트에서는 SK하이닉스에 2003년부터 실행한 경영혁신 example(사례) 를 통해서 경영혁신에 마주향하여 이해도를 제고해보고자 하였다. 이에 따라서 경영혁신을 실행하고는 있지만, 실제로 성공하는 example(사례) 는 많지 않다고 한다. 경영과정에서 일어나는 모든 change(변화)는 어떠한 형태로든지 혁신적인 槪念을 바탕으로 이루어지지 않으면 경쟁력이 없다고 할 만큼 혁신은 일상화되고 있는 것이다.경영혁신 성공 사례(SK하이닉스를 대상으로) , 경영혁신 성공 사례(SK하이닉스를 대상으로)경영경제레포트 , 경영혁신 성공 사례 SK하이닉스를 대상
레포트/경영경제
설명
경영혁신 성공 事例(사례)(SK하이닉스를 대상으로)
경영혁신 성공 example(사례) (SK하이닉스를 대상으로)
1. 들어가는 글
오늘날 경영현장에서 가장 관심을 많이 끌고 있으며 자주 사용되는 말이 혁신이다. 그러나 일상화되고 있는 혁신의 槪念은 아직 제대로 定義(정의)되지 않고 있으며 산업분야나 업종에 따라 상이하고 또 범위도 다르다.
그래서 본 리포트에서는 경영혁신에 대한 이해도를 제고하고자 SK하이닉스의 경영혁신 성공 example(사례) 를 살펴보는 시간을 고찰해보고자 한다. 회사가 회생하기 어렵다는 정치권과 금융권의 압박에 밀려 구조조정과 더불어 매각작업에 들어가는 상황에 처하였으나 매각 후 기술유출에 따른 부메랑effect는 한국에 더 가혹한 결과를 초래할 것이라는 국민적 여론과 이공계통의 …(drop)
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다.
2) 경영혁신 도입 배경
SK하이닉스(과거 현대하이닉스, 이하 하이닉스로 칭함)는 반도체 회사로서 당시 1999년 LG 반도체를 합병에 따른 10조는 넘는 부채와 2001년 반도체 판가하락과 반도체회사들 사이의 생존경쟁에 맞물려 2002년에 도산 위기에 있었다.
