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다국적기업의 현지인관리(글로벌국제기업의 현지직원 리더십 및 동기부여 관리)

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작성일 20-07-24 01:16

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특히 개도국에 진출하는 경우 본사 주재원들은 현지문화를 인식하고 이해하는 노력보다 자신의 문화를 바탕으로 현지문화를 판단하는 경향이 높기 때문에 문화적인 갈등이 발생하는 경우가 많다.레포트/경영경제

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문화가 다른 국가에 진출하게 되면 대부분의 다국적기업은 본사에서 주재원을 선발 및 파견하는 한편 현지인 관리자와 종업원을 선발하여 현지자회사를 구성하고 운영하게 된다된다. 예를 들면 동남아와 中國에 진출한 한국 중소기업들은 현지의 문화와 관…(투비컨티뉴드 )

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다국적기업의 현지인관리(글로벌국제기업의 현지직원 리더십 및 동기부여 관리)

설명

다. 이때 현지자회사 내부에 본사 주재원과 현지인 종업원들이 함께 일하게 되면서 문화적인 차이와 갈등이 발생할 가능성이 높아진다.

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