기업의 사회 공헌 활동과 성공example(사례) 에 대해 조사했습니다.^^
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작성일 20-08-04 05:04본문
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판매가 유일한 목적인 단기성 행사들은 소비자들이 볼 때 윤리적 가치를 돈으로 사는 행위로만 여겨진다.
우리나라에서 가장 환경친화적인 기업을 꼽으라면 상당수의 국민들이 유한킴벌리를 선택하는 것을 주저하지 않을 것이다. 자선단체의 입장에서 보면, 기업이 여기저기 많은 돈을 나누어 주기 때문에, 한 자선단체가 받는 기부금의 액수는 극히 적다.
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◎ 기업의 `사회공헌 활동(philanthropy)`이란?
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기업의 사회 공헌 활동과 성공사례에 대해 조사했습니다. 그러니 진실한 도덕적 가치 구현을 통해 소비자들의 충성도를 얻고자 하는 목표와는 거리가 멀다. 하지만 현재 한국 기업은 사회공헌활동을 전략(戰略) 에 근거하여 기획하는 초기의 단계에 있으며 더불어 우리나라 사람이 기대하는 기업의 사회적 책임을 실행하는 단계에 와 있따 한국 속담에 처음 이 첫 걸음이라는 말이 있따 한국의 사회공헌활동이 기업을 홍보하는 측면과 더불어 진정한 사회적 책임을 다하는 기업홍보의 윈-윈(win-win) 모델을 만들어 낼 수 있으리라고 믿는다. 지금까지 기업들의 자선행위를 살펴보면, 자선행사나 공익행사도 문어발식으로 다양하게 벌여왔다는 사실을 알 수 있따 이러한 문어발식 자선행위는 기업에게도 자선단체에게도 바람직하지 않다. 기업의 입장에서 보면 여기저기 기부를 하기 때문에 많은 돈이 나가는데도 그 效果가 분산되므로 결정적인 성과를 얻지 못한다. 과거에 한국 기업은 사회공헌을 주먹구구로 진행하여 특정한 성과를 이루지 못했던 것은 사실이다. 단기적인 판촉 행사는 원래 전략(戰略) 의 제1목표인 급격한 판매 증진 效果를 점점 얻지 못하고 있따 그 이유는 소비자들이 점점 현명해지고 있으며 시장 동향을 점점 더 잘 파악하고 있기 때문이다 그래서 자선행사라는 이름을 내걸었지만 기업이 노리는 것이 따로 있다는 사실을 훤히 꿰뚫고 있는 것이다.^^ 목차 및 미리보기 참조 해주세요.
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다.^^
◎ 결론 - 전략(戰略) 적 차원의 접근이 필요
성공사례, 사회공헌활동, 사회적책임, 사회공헌, 국내기업사례, 기업사회공헌활동, 경영전략적관점, 기업시민적관점, 한국기업사회공헌특징
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◎ 한국기업의 사회공헌 특징 및 事例(사례)
◎ 결론 - 전략(戰略) 적 차원의 접근이 필요
(1) 유한킴벌리
◎ 기업이 사회공헌 활동에 참여하는 이유는?
기업이 진정으로 공익을 위해 일하겠다는 서약을 하고 이에 걸맞는 공익 marketing 을 구현함으로써 얻는 效果는 도미노 效果에 비교될 수 있따 여기에서 지적하고 싶은 점은 기업은 이제 무작위로 자선행사를 하는 관행에서 벗어나 브랜드의 the gist가치에 꼭 맞는 특정 공익에만 전략(戰略) 을 집중해야한다. 따라서 제대로 된 자선 활동을 펼칠 수가 없다.
유한킴벌리는 지난 84년부터 나무심기운동 20여년 1등 친환경기업으로, 나무를 심고 가꾸는 우리강산 푸르게 푸르게` 캠페인을 통해 환경을 생각하고 이를 적극 실천하는 기업`으로 확고히 자리매김 했다.
기업의 사회 공헌 활동과 성공example(사례) 에 대해 조사했습니다.^^
본문내용
: CRM(Cause Related Marketing)과 다양한 기부활동은 단순히 이루어진다고 소기의 성과를 거두는 것이 아니라 전략(戰略) 적 차원에서 접근하였을 때 투자 이상의 결과를 얻어낼 수 있을 것이다. #국내 기업의 事例(사례)
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이 회사가 이 같은 평가를 받는 것은 무엇보다 20년 가까이 나무심기 운동을 자발적으로 펼쳐왔기 때문. 특히 국민이 나무심기에 참여할 수 있도록 다양한 program을 마련, 숲이 더없이 중요하다는 생각을 공유토록 한 것은 어떤 다른 기업이 할 수 없는 일로 평가받고 있따
기업의 사회 공헌 활동과 성공example(사례) 에 대해 조사했습니다.