[REPORT] 지방공기업의 의의와 現況 제3섹터 및 지방공기업의 조직인사관리0k
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작성일 20-11-09 01:10본문
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참고자료로 활용하고 그대로 제출하지 마세요 구입자 여러분에게 행운이 함께 하시길^^
①경영형태
참고reference(자료)로 활용하고 그대로 제출하지 마세요
1) 제3섹터의 의의
1)직접경영방식
3)지방공기업 경영진단반
2)경영지도법인
다.
2) 임원의 신분과 벌칙
목차
지방공기업, 지방공기업의 종류, 제3섹터, 지방공기업의 조직, 지방공기업의인사관리, 지방공사공단, 지방공기업의무적용사업 , 국가공기업
1)공익사업과의 차이
제2절 지방공기업의 종류와 현재상황
3. 경영방식의 분류
1. 지방공기업의 개념
1)공익사업과의 차이
2. 조직형태별 분류
필요한 reference(자료) 대다수 요약요약 하였으니 나름대로 독창적인
3) 겸직금지 및 보수
제1절 지방공기업의 의의
3. 제3섹터의 과제課題
2) 지방공사ㆍ공단
1. 지방공기업의 분류기준
내용요약
㉮국가공기업의 경우-government 기업은 통신ㆍ조달ㆍ양곡관리 사업에 불과하고 대부분은 법인체형 공기업의 형태를 취한다. ㆍ공익사업은 주민의 일상생활에 꼭 필요한 재화나 서비스를 제공하는 사업으로서, 공익성이 코고 지역적으로 독점이 보장되며, 요금이나 서비스에 대하여 공적 통제를 받는다.
3) 민관공동출자기업(제3섹터 혹은 혼합기업)
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1)이사회
지방공기업의 의의와 現況 제3섹터 및 지방공기업의 조직인사관리0k
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4)지방공기업정책위원회
지방공기업의 의의와 현황 제3섹터 및 지방공기업의 조직인사관리0k 정성을 들어 작성한 자료입니다. .
2) 간접경영방식
정성을 들어 작성한 reference(자료)입니다.
2) 국가공기업과의 차이
1) 대상사업의 선정
1. 지방공사 공단의 조직관리
3) 일반행정과의 차이
제4절 지방공기업의 조직ㆍ인사관리
순서
2. 지방공기업의 특징
2) 국가공기업과의 차이
내용을 첨가하면 좋은 리포트 작성될 것입니다.
4. 지방공기업의 의무적용사업과 임의적용사업
2. 지방공사ㆍ공단의 인사관리
2. 제3섹터의 유형
4. 지방공기업의 장단점
3) 위탁경영방식
ㆍ지방공기업은 지방자치단체가 지방자치의 발전과 주민의 복지증진을 위하여 직접∙간접으로 경영하는 사업 중 ‘지방공기업법’의 적용을 받는 사업을 말한다.
구입자 여러분에게 행운이 함께 하시길^^
1)임원의 임명과 임기
1. 지방공기업의 개념
3. 지방공기업의 설립동기
2) 세제면에서의 지원
2) 제3섹터의 필요성(必要性)
제3절 제3섹터
1. 제3섹터의 의의와 필요성(必要性)
설명
ㆍ나라에 따라서는 공익사업을 민영으로 하는 경우도 있기 때문이다
제1절 지방공기업의 의의
ㆍ지방자치단체에서의 대부분의 공익사업은 지방공기업이 담당하고 있다아 그러나 지방공기업과 공익사업이 동일한 것은 아닐것이다.
1) 지방직영기업
지방공기업의 의의와 現況 제3섹터 및 지방공기업의 조직인사관리0k
서론, 본론, conclusion 에 의해 잘 짜임새 있게 reference(자료) 구성되어 있어요
㉯지방공기업의 경우-지방직영기업이 많고 법인체형(지방공사, 지방공단, 민관공동출자기업)은 적다. 서론, 본론, 결론에 의해 잘 짜임새 있게 자료 구성되어 있어요 필요한 자료 대다수 요약정리 하였으니 나름대로 독창적인 내용을 첨가하면 좋은 레포트 작성될 것입니다.