1. 조직의 유형에 대하여 記述하시오(에치오니, 블라우와 스콧, 스미스, 하센펠트) 2. 사회복지재정의(定義) 예산편성의 유형…
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작성일 22-03-14 10:54
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Ⅰ. 서론
1. 조직의 유형에 대하여 記述하시오(에치오니, 블라우와 스콧, 스미스, 하센펠트) 2. 사회복지재정의(定義) 예산편성의 유형을 서술하고, 특징, 장, 단점을 구분하여 서술하시오. 3.
1) 에치오니(Etzioni)의 분류
3) program기획 예산(PPBS)의 특징과 장단점
4) 하센펠트의 분류
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2. 사회복지재정의 예산편성의 유형을 서술하고, 특징, 장단점을 구분하여 서술하시오.
다.
1. 조직의 유형
2) 성과주의 예산(PB)의 특징과 장단점
4) 영기준 예산(ZBB)의 특징과 장단점
본론에서는 조직의 유형으로 에치오니, 블라우와 스콧, 스미스, 하센펠트의 유형을 기술하고 사회복지재정 예산편성의 유형를 특징, 장단점으로 구분하여 기술하고 사회복지조직의 마케팅의 당위성 4가지를 기술하고자 한다.
3. 사회복지조직의 마케팅 당위성 4가지 기술
Ⅳ. Reference List
조직의 유형과 사회복지재정 예산편성 유형의 특징과 장단점 그리고 사회복지조직의 마케팅의 필요성 4가지를 기술하였다.
3) 스미스(Gilbert Smith)의 사회사업 조직유형
2. 사회복지재정의 예산편성 유형의 특징과 장단점
Ⅱ. 본론
3. 사회복지조직의 마케팅 당위성 4가지를 나타내시오.
조직의 유형과 사회복지재정 예산편성 유형의 특징과 장단점 그리고 사회복지조직의 marketing 의 필요성 4가지를 기술하였다.
(3) 전면적 통제조직: 어떤 조직의 경우 공통적인 면이 있어서 그들 중의 하나를 이해하고 나면 그 외의 조직들을 당연히 알 수 있는 조직들이 있다아 정신병원, 기숙사, 교도소, 양로원, 구치소, 고아원 등의 조직체들이다.설명
Ⅰ. 서론
조직의 유형, 예산편성의 유형, 사회복지조직의 마케팅 필요성, 에치오니, 블라우와 스콧, 스미스, 하센펠트, 예산, 마케팅, 사회복지조직
2) 블라우와 스콧(Blau & Scott)의 분류
(1) 관료제 조직: 관료제는 매우 다의적이고 불확정적 정의 이다.
(4) 투과성 조직: 투과성 조직은 조직의 구성원 또는 참여자가 자발적으로 참여하며 개인의 가정과 사적인 생활에 침해를 받지 않고 조직의 文化(culture) 나 규정에 의한 업무 통제성이 약하고 조직의 활동이 거의 노출되는 조직이다. 특히 전문직과 관료제의 갈등이 사회사업가들의 관심이 되고 있다아
<중략>
1) 항목별 예산(LIB)의 특징과 장단점
순서
1. 조직의 유형에 대하여 나타내시오(에치오니, 블라우와 스콧, 스미스, 하센펠트)
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Ⅲ. 맺는 말
(2) 일선 조직: 일선업무 단위에 조직의 주도권이 있고, 각 업무단위는 상호 독립적으로 업무를 수행하고 있어서 업무단위의 직접적인 통제가 어려운 조직이다. 이 형태는 소집단 유아원, 노인을 위한 소형집단 아파트, 정신질환자를 위한 소규모의 분산된 숙박소와 같이 거택보호에 나타난다. 모든 전면적 통제시설이 같은 성격을 가지는 것은 아니지만 경험적으로는 같은 부류에 속하는 일군(一群)의 속성들이 존재한다.
