[전략경영과정] 전략계획의 의의, 전략경영의 과정(경영전략 9단계) [전..
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[전략(戰略) 경영과정] 전략(戰略) 계획의 의의, 전략(戰略) 경영의 과정(경영전략(戰略) 9단계)
목차
전략(戰略) 경영과정
I. 전략(戰略) 계획의 의의
II. 전략(戰略) 경영의 과정
1. 상황의 인식
2. 목표(goal)의 설정
3. environment(환경) 의 analysis(분석)
4. 조직(자사)의 analysis(분석)
5. 새로운 전략(戰略) 기회의 인식
6. 차이analysis(분석)
7. 전략(戰略) 의 결정
8. 전략(戰略) 의 실행
9. 전략(戰略) 의 통제
참고한 문헌
전략(戰略) 경영과정
전략(戰略) 경영과정(strategic management process)은 장기계획 또는 전략(戰略) 계획(strategic planning)보다 넓은 의미이다.
전략(戰略) 경영…(drop)
방송통신/기타
[전략경영과정] 전략계획의 의의, 전략경영의 과정(경영전략 9단계) 목차 전략경영과정 I. 전략계획의 의의 II. 전략경영의 과정 1. ..
[전략경영과정] 전략계획의 의의, 전략경영의 과정(경영전략 9단계) [전..
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순서
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다. 전략(戰略) 경영은 전략(戰略) 계획은 물론 이의실행과 통제를 포함하는 것이다. 전략(戰略) 경영은 전략(戰略) 계획은 물론 이의실행과 통제를 포함하는 것이다. . 또한 이러한 과정은 1단계로부터 스타트하여 마지막 단계까지 진행하고 다시 처음부터 스타트하게 된다
I. 전략(戰略) 계획의 의의
전략(戰略) 계획(strategic pla
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목차
전략(戰略) 경영과정
I. 전략(戰略) 계획의 의의
II. 전략(戰略) 경영의 과정
1. 상황의 인식
2. 목표(goal)의 설정
3. environment(환경) 의 analysis(분석)
4. 조직(자사)의 analysis(분석)
5. 새로운 전략(戰略) 기회의 인식
6. 차이analysis(분석)
7. 전략(戰略) 의 결정
8. 전략(戰略) 의 실행
9. 전략(戰略) 의 통제
참고한 문헌
전략(戰略) 경영과정
전략(戰略) 경영과정(strategic management process)은 장기계획 또는 전략(戰略) 계획(strategic planning)보다 넓은 의미이다.
전략(戰略) 경영은 지속적이고 반복적인 작업으로 전략(戰略) 수립과정은 결코 중단하거나 1회성으로 끝나는 작업이 아닐것이다.