경영통제
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작성일 20-04-24 19:27본문
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이러한 통제기능은 계획수립기능 즉, 경영계획과 불가분의 관계에 있다아 이는 目標(목표)와 계획이 없이는 통제란 불가능하며 업적성과 역시 미리 설정된 어떤 기준에 의해서 비교되어야 하기 때문이다 다만 여기서 계획수립기능은 조직을 통한 집행활동 전에 수행되는 사전적인 관리기능인데 반하여 통제는 사후적인 관리기능인 점에서 다르다고 하겠다. 따라서 경영활동이 계획된 대로 진행될 수 있도록 성과를 측정(測定) 하고 수정하는 과정이 필요한데 이 관리기능을 통제(controlling)라고 한다. 즉 기업의 目標(목표)와 이를 달성하기 위해 설정된 계획이 달성되었는가를 확인하기 위해 성과를 측정(測定) 하고 수정하는 관리기능을 의미한다.
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경영통제
설명
레포트/경영경제
경영통제
경영통제의 의의와 중요성 및 과정
목차
경영통제의 의의와 중요성 및 과정
I. 경영통제의 의의와 중요성
II. 경영통제과정
1. 표준의 설정
2. 실적의 측정(測定)
3. 편차의 수정
Reference List
경영통제의 의의와 중요성, 경영통제의 과정
I. 경영통제의 의의와 중요성
경영관리의 과정에서 계획이 수립되고 설정된 目標(목표)를 효율적으로 달성될 수 있도록 조직구조가 편성되었다고 하더라도 모든 조직활동이 계획대로 진행되고 경영자가 달성하고자 하는 경영目標(목표)가 반드시 달성되리라는 보장은 없다. 따라서 불확실성에 적절하게 대처하기 위해서는 계획이나 目標(목표) 등을 수정해야 할 통제…(省略)
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다. 아래의 그림은 통제기능과 다른 관리기능과의 관계를 보여주고 있다아 경영자의 관리직능으로서의 통제기능은 다음과 같은 직무환경의 特性(특성) 때문에 더욱 중요하게 인식되고 있다아
1/ 불확실성 : 계획과 目標(목표)는 未來를 대비하기 위한 것인데 未來는 항상 불확실하다. 이러한 통제기능은 계획수립기능 즉, 경영계획과 불가분의 관계에 있다아 이는 目標(목표)와 계획이 없이는 통...
경영통제의 의의와 중요성 및 과정
목차
경영통제의 의의와 중요성 및 과정
I. 경영통제의 의의와 중요성
II. 경영통제과정
1. 표준의 설정
2. 실적의 측정(測定)
3. 편차의 수정
Reference List
경영통제의 의의와 중요성, 경영통제의 과정
I. 경영통제의 의의와 중요성
경영관리의 과정에서 계획이 수립되고 설정된 目標(목표)를 효율적으로 달성될 수 있도록 조직구조가 편성되었다고 하더라도 모든 조직활동이 계획대로 진행되고 경영자가 달성하고자 하는 경영目標(목표)가 반드시 달성되리라는 보장은 없다. 따라서 경영활동이 계획된 대로 진행될 수 있도록 성과를 측정(測定) 하고 수정하는 과정이 필요한데 이 관리기능을 통제(controlling)라고 한다. 그러나 통제에 의해 확보된 data(자료)들은 차기의 계획수립에 피드백되어 활용되는 매우 중요한 역할을 하게 됨은 물론 다른 관리기능과 불가분의 관계에 있게 됨으로써 관리순환적 입장에 있게 된다 따라서 통제기능이 효율적으로 발휘되면 경영의 다른 기능이 잘 수행되며, 아울러 다른 관리기능이 원활하게 이루어지면 통제기능도 쉬워진다. 즉 기업의 目標(목표)와 이를 달성하기 위해 설정된 계획이 달성되었는가를 확인하기 위해 성과를 측정(測定) 하고 수정하는 관리기능을 의미한다.