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작성일 20-08-25 12:32
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둘째, 구성원의 현재적 능력 및 잠재적 능력을 평가하여 기업의 목표(goal)를 달성함과 동시에 구성원 각자의 성장의 기회를 갖도록 한다.
셋째, 인사고과를 통하여 교육훈련의 necessity need 여부를 결정한다. …(투비컨티뉴드 )
설명
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방송통신/기타
다.
첫째, 구성원의 적성과 능력 등을 가능한 정확히 평가하여 승진, 배치전환 기타 인사이동의 기초자료(資料)로 활용한다.인사고과의 목적과 improvement(인사고과 오류를 줄이는 방법) I. 인사고과의 목적 인사고과는 경영활동에 있어서 구성원의 상대적 가치를 객관적으로 평..
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인사고과의 목적과 개선(인사고과 오류를 줄이는 방법)
I. 인사고과의 목적
인사고과는 경영활동에 있어서 구성원의 상대적 가치를 객관적으로 평가하여 합리적인 인적자원관리의 기초를 제공함과 동시에 구성원의 노동능률을 향상시키고 동기를 유발시키는데 그 목적이 있다 인사고과의 구체적인 목적은 다음과 같다.
