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[기업의 해외시장진출 조직구조 발전] 기업조직구조의 발전

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작성일 19-12-29 12:50

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기업의 해외시장 진출은 제품의 수출활동으로부터 스타트된다된다. ... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.
기업은 이러한 판매자회사의 설립에 의하여 현지시장의 정보수집, 광고활동, 유통경로의 구축이라는 일련의 해외marketing 활동을 전개함으로써 수출촉진을 도모하게 된다된다. 한편, 기업은 새로운 해외시장진출 전략(戰略) 으로서 해외생산전략(戰略) 을 수립하여 해외직접투자를 통한 해외생산자회사를 설립하게 된다된다.

즉, 수출활동에 대신하여 해외 생산 활동이 개시되는데 이러한 해외생산 전략(戰略) 이 성공하면 기업은 세계 여러 국가에 생산 자회사를 설립하여 해외 생산을 잇달아 수행하게 된다된다.
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[기업의 해외시장진출 조직구조 발전] 기업조직구조의 발전

또한 기업은 해외시장에 보다 밀착된 해외영업을 전개하기 위해서 수출국시장에 판매자회사를 설립한다. 기업은 수출업무를 전담할 조직으로서 수출부(또는 무역부)를 설치하게 되는데, 이 수출부에서는 주로 환어음, 신용장, 통관수속, 해상insurance 등의 업무를 담당한다.


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기업의 수출품과 수출시장이 다양하게 되거나, 또는 제품의 수출량이 증가하게 되면, 기업 전체의 판매활동에서 차지하는 해외매출비율이 크게 된다된다.
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[기업의 해외시장진출 조직구조 발전] 기업조직구조의 발전
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이러한 과정을 통하여 기업은 다국적기업으로 성장하게 되고, 이후 글로벌 관점에서 글로벌 경영활동을 전개함으로써 기업경영이 글로벌화 하는 것이다.

<[기업의 해외시장진출 조직구조 발전] 기업조직구조의 발전> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. <[기업의 해외시장진출 조직구조 발전] 기업조직구조의 발전> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 이 단계에 이르면, 기업은 종래보다 수출시장개척과 수출전략(戰略) 에 더 많은 자원을 투입하여 전사적으로 수출활동을 전개하게 된다된다.



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그러나 국내기업의 경우 수출업무를 수행하게 되는 것은 국내 판매활동 상 여유가 있을 때 이루어지는데, 이 때문에 국내기업의 수출부는 수출제품과 수출시장이 다양하게 되거나 또는 수출물량이 증가하게 되면 충분히 그 기능을 발휘하지 못하게 될 우려가 있따



다.
기업이 세계 여러 국가에 생산자회사를 설립하여 경영활동을 전개하면 되면 해외자회사의 활동에 대한 통제가 중요한 assignment로 대두된다된다. 기업의 조직구조는 이와 같은 기업경영 활동의 확대를 반영하여 발전한다.
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