경영계획의 유형(종류)
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작성일 20-07-25 05:28본문
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`표` 계획의 유형
I. 적용범위에 의한 구분
계획이 조직 내에서 적용되는 폭이나 범위에 따라 구분하는 방식으로 strategy계획(strategic plans)과 운영계획(operational plans)이 있다 strategy계획은 조직전반에 걸쳐 적용되며 전반적인 조직목표(goal)를 설정하고 조직이 처한 조직environment(환경) 적 관점에서 조직의 위치와 방향을 정하고, 이것이 실현될 수 있도록 하기 위해서는 어떠한 strategy과 자원이 필요한가를 결정하게 된다
반면에 운영계획(operational plans)은 strategy계획에 비하여 범위가 제한되어 있고, strategy계획의 전반적 목표(goal)를 어떻게 달성할 것인가에 대하여 구체적으로 규정한 세부계획으로서 strategy계획을 수행하는 데 필요한 활동과 자원에 비중을 두고 있다 대체로 전술적 계획(tactic plans)으로 일컬어지기도 하는 운영계획은 strategy의 선택보다는 자원의 할당과 실제 작법활동의 일정계획(scheduling)을 보다 많이 다루게 된다 일반적으로 기업의 전형적인 운영계획으로는 다음과 같은 것들이 있다
1/ 생산계획 : 종업원들의 작업활동에 필요한 방법과 도구를 다룬다.
3/ 설비계획 : 과업활동을 지원하는 데 필요한 설비와 배치를 다룬다.
2/ 재무계획 : 여러 가지 활동을 지원하는 데 필요한 자금문제를 다룬다.
`표` 계획의 유형
I. 적용범위에 의한 구분
계획이 조직 내에서 적용되는 폭이나 범위에 따라 구분하는 방식으로 strategy계획(strategic plans)과 운영계획(operational plans)이 있다 strategy계획은 조직전반에 걸쳐 적용되며 전반적인 조직목표(goal)를 설정하고 조직이 처한 조직environment(환경) 적 관...
경영계획의 유형(종류)
목차
경영계획의 유형
I. 적용범위에 의한 구분
II. 기간 구분에 의한 계획
III. 구체성의 정도에 따른 구분
IV. 이용빈도에 의한 구분
1. 목적 또는 사명
2. 목표(goal)
3. strategy
4. 방침
5. 절차
6. 규칙
7. 프로그램(program])
8. 예산
Reference List
경영계획의 유형
계획의 유형을 구분하는 가장 보편적인 방식은 아래의 표와 같이 적용범위, 시간구분, 계획의 구체성, 이용 빈도 등 다양한 기준에 의해 구분할 수 있다 이러한 경영계획의 분류기준은 독립적인 것이 아니라 상호 의존적이다.
4/ marketing 계획 : 재화와 서비스에 대한 판…(To be continued )
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경영계획의 유형(종류)
목차
경영계획의 유형
I. 적용범위에 의한 구분
II. 기간 구분에 의한 계획
III. 구체성의 정도에 따른 구분
IV. 이용빈도에 의한 구분
1. 목적 또는 사명
2. 목표(goal)
3. strategy
4. 방침
5. 절차
6. 규칙
7. 프로그램(program])
8. 예산
Reference List
경영계획의 유형
계획의 유형을 구분하는 가장 보편적인 방식은 아래의 표와 같이 적용범위, 시간구분, 계획의 구체성, 이용 빈도 등 다양한 기준에 의해 구분할 수 있다 이러한 경영계획의 분류기준은 독립적인 것이 아니라 상호 의존적이다.