직무계획의 중요성 및 체계 - 합리적인 인사관리를 위한 직무계획의 중요성 및 체계
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작성일 20-01-25 11:21
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2. 직무계획은 인력계획의 지침을 제공한다.
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여기서 직무라 함은 일단위로 사람관리를 하기 위한 인사관리적 定義(정이) 으로 생각할 수 있으며, 직무관리에는 직무analysis(분석) , 직무분류, 직무평가, 직무설계등이 포함된다
이 중 직무analysis(분석) 과 직무평가는 직무를 위주로 하여 직무에 적합한 사람을 배치하는 목적이나 직무설계는 사람을 중심으로 하여 사람에게 직무를 적합하게 설계한다는 점에서 차이가 있따
Ⅱ. 직무계획의 중요성
직무관리는 조직의 環境과 전략(戰略) 에 인사관리를 합치시키기 위해서 대단히 중요하다.
직무analysis(분석) 에서 확인된 직무담당자의 자격요건은 모집, 선발, 배치, 이동의 기준이 되며, 또한 직무의 특성(特性)을 기술한 직무기술서는 채용시 사실적인 직무紹介(소개)에 활용된다
4. 직무계획은 고용관리에 필요한 …(투비컨티뉴드 )
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인력계획은 직무계획에서 확정된 직무담당자의 자격요건에 대한 정보를 바탕으로 필요한 지식, 기능, 능력을 갖춘 사람들의 양적 수급을 계획한다.
3. 직무계획은 고용관리에 필요한 여러 가지 기준과 정보를 제공한다.
직무계획을 통해서 필요한 인력의 질이 결정되면 이에 따라서 인력의 양적 공급계획인 인력계획이 이루어진다. 직무관리는 조직이 필요로 하는 인력의 질적 기준, 즉 조직이 필요로 하는 지식, 기능, 능력, 가치와 인성을 지닌 사람을 객관적인 방법에 의해서 확정함으로써 제반 인사직능활동의 비인적 기준을 제공한다.
근무평정은 직무계획에서 도출된 직무의 표준과 실제 작업행위를 대비해서 이루어진다. , 직무계획의 중요성 및 체계 - 합리적인 인사관리를 위한 직무계획의 중요성 및 체계법학행정레포트 , 직무계획 중요성 체계
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직무계획의 중요성 및 체계
합리적인 인사관리를 위한 직무계획의 중요성 및 체계
Ⅰ. 들어가며
합리적인 인사관리를 위해서는 사람이 수행하는 직무와 관련된 정보가 필요하며 직무관리는 이러한 직무정보를 수집 analysis(분석) 하고 직무를 평가하고 설계하는 일이다. 직무계획은 인사평가, 인력계획과 같은 전반적인 계획 직능만이 아닌 고용, 개발, 보상, 유지와 같은 제반 직능활동과도 밀접한 관련이 있따
이를 다음과 같이 요약할 수 있따
1. 직무계획은 인사평가의 기준을 제공한다.
