[경영] 경영 전략 수립방법 / 경영 전략의 관념 이해 사업 전략 정보기술 조직기반구
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작성일 21-03-17 10:38
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경영전략의 관념 이해 사업전략 정보기술 조직기반구조와 프로세스 정보시스템...
경영전략의 개념 이해 사업전략 정보기술 조직기반구조와 프로세스 정보시스템...
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[경영] 경영 전략 수립방법 / 경영 전략의 관념 이해 사업 전략 정보기술 조직기반구
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경영전략(戰略) 의 개념(槪念) 이해 사업전략(戰略) 정보기술 조직기반구조와 프로세스 정보시스템 기반구조 사업 경영 영역 정보기술 영역 외부adaptation(적응) 영역 내부역량 영역 사업전략(戰略) 과 정보기술전략(戰略) 의 연계 1 경영전략(戰略) 이란 2 조직의 장래방향이나 그 존재양태에 대한 일정한 지침 조직과 environment(환경) 과의 관련방식(양태), 즉 조직의 environment(환경) adaptation(적응) 유형 조직에 있어서의 의사결정이 지침이나 규칙(RULE)으로서의 역할 조직의 내부자원(능력)을 외부environment(환경) 이 생성하는 기회와 위협에 적합시키기 위한 기본방침 경영전략(戰略) 개념(槪念)의 분류 3 구 분 이론적 배경 경영전략(戰略) 의 대상영역 시장적 전략(戰略) 론 (Market Perspective) 경제학 사업 (Business) 자원관점의 전략(戰略) 론 (Resource-Based Perspective) 경영학, 歷史학 사업(Business) 기업(Enterprise) 생태학적 전략(戰略) 론 (Ecological Perspective) 사회학, 생태학 사업(Business) 기업(Enterprise) 산업(Industry) 시간적 범위 단기 중기 장기 기업이념, 비전과 중장기 경영전략(戰略) 4 기업 이념 기업비전 도메인 기업비전 기업비전 조직 및 프로세스비전 중장기 경영계획 연도 계획 있어야 할 모습 100년 도달할 수 있는 최대目標(목표) 10년 반드시 도달해야 할 目標(목표) 1년 3 - 5년 전략(戰略) 달성의 기본조건 5 1. Vision 공유 한마음 공동체 형성을 통한 신바람나는 직장만들기 현장중시, 인간존중, 고객 감동의 Vision 적립 environment(환경) analysis(분석) 및 future 예측 기능의 강화 전략(戰略) 적 의사결정 시스템 운영 경쟁력 강화를 위한 체질improvement 고객지향의 PULL형 업무체계 구축 point역량 강화를 위한 전문가 양성program의 개발과 운영 외부 우 [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.] ...
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